Consultoría de operaciones y digital​

En cualquier negocio existen áreas de mejora. Esto es algo que podemos afirmar con total seguridad. No lo decimos nosotros, sino que es un principio de la mejora continua
  • Diagnóstico de la gestión por procesos
  • Identificación de los procesos en los que más rentable será la transformación digital
  • Identificación de las herramientas más adecuadas
  • Schedule de etapas de transformación digital
  • Plan de transformación digital
transfomacion digital

Estas áreas de mejora no siempre son evidentes, sulen generar costos ocultos que pueden ser difíciles de encontrar y calcular. Esto se traduce en dinero o tiempo que se gasta de forma ineficiente.

Con la consultoría de operaciones y digital ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de determinar cuáles son esas áreas y cuánto puede ahorrrarse con la optimización de las mismas.

Etapas que se desarrollan durante el servicio de consultoría de operaciones y digital

  1. Levantamiento de información: Partimos de una reunión en la que se realiza un levantamiento de información específica de tu negocio y se recogen los requisitos o partes de tu empresa en las que te interesa desarrollar un proceso de transformación digital
  2. Determinación del presupuesto: Nuestro equipo desarrolla un análisis preliminar de los procesos de tu empresa. Se aplican técnicas y herramientas de ingeniería de procesos, calidad e investigaciones del rubro en el que desarrollas tu actividad. Con esto determinamos una aproximación de la cantidad de horas necesarias para desarrollar el servicio y te presentamos el presupuesto estimado
  3. Modelado y análisis de procesos y operaciones: Una vez aprobado el presupuesto se desarrollan varias sesiones en las que se va obteniendo más información necesaria para realizar la optimización de los procesos o actividades objetivo. Se aplican técnicas y heramientas de ingeniería de la calidad, ingeniería de procesos, análisis finaciero, estudio de tiempos de trabajo, entre otras
  4. Presentación de resultados: Presentamos un informe detallado de las partes (operaciones, actividades, tareas, procesos) en los que más valor tendrá para tu empresa la transformación digital, las alternativas para hacerlo y los costos de implementación

Si quieres saber más, mira esta entrada en la que explicamos al detalle como se explica como desarrollamos los procesos de transformación digital para nuestros clientes. Obtén más información acerca de los beneficios de la transformación digital y encuentra respuesta a las preguntas más frecuentes que hemos ido recopilando